企業の持続的な成長をサポート！「グロース」

持続的な成長に向けて経営ビジョンと目標を設定し、継続的な改善によって経営ビジョンと目標を実現する、ＰＤＣＡサイクルが回る仕組みをつくります。

コミュニケーションの活性化などにより組織メンバー間の関係性の改善を図り、計画実行の阻害要因を取り除くと同時に、経営ビジョンと目標の実現に向けてメンバーが主体的に考え、課題の設定と解決に取り組む組織をつくります。

会社の持続的成長に不可欠な次世代に活躍する人を育てます。

コンサルタントとの壁打ちなどにより経営者や関係者が自らの考えを整理することができます。

未来の「あるべき姿」である経営ビジョンづくりをサポートします。また必要に応じて「自社は何のためにあるのか」という存在意義や使命である経営理念の制定もサポートします。

経営ビジョンを実現するための具体的な目標と課題の設定、課題を解決するための経営戦略の策定とビジネスモデルの構築、アクションプランづくりをサポートします。損益計画やキャッシュフロー計画など数値計画づくりもサポートします。

経営計画の組織メンバーへの発表・説明、ＫＰＩ（重要業績評価指標）の設定、プロジェクトチームづくり、ミーティングなどを通じて計画の実行をサポートします。また必要に応じて、社内研修の実施、各種専門家へのつなぎなどをサポートします。さらに補助金の申請や資金調達などをサポートします。PDCAサイクルが回る仕組みをつくります。

コンサルタントはすべて中小企業診断士です。企業経営の経験もあります。

必要に応じてアシスタントスタッフもサポートにあたります。

弊社は国の認定経営革新等支援機関（認定支援機関）です。こちらから実績が確認できます。

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中小企業診断士には守秘義務が課されています。