ＳＭＥＣの社員研修

ＳＭＥＣの社員研修の特長

貴社の人材育成や経営課題解決に最適化したオーダーメイドの研修を提供します。下記の基本メニューをもとにしたオーダーメイド研修のほか、ご要望に応じて基本メニュー以外のテーマにも対応します。

「聞くだけ」の研修ではなく、ケーススタディなどを通じて受講者が能動的に考える、「職場で活かせる」研修を提供します。

ＳＭＥＣの社員研修は「経営幹部」と「管理者」を対象としています。

経営幹部・管理者の能力開発を通じて会社の成長と発展をサポートします。

※経営者や後継者を対象とした研修を別途提供しています。お問い合わせください。

階　層		研修名	概　要
経営幹部研修	経営者の補佐役として、会社全体を見て経営判断を行う経営幹部を対象とした研修です。	経営戦略策定研修	経営環境の変化に適応して会社を持続的に成長させるための、経営戦略の策定方法を学びます。
		財務力強化研修	財務の視点から自社の経営状況を把握し、課題設定、解決の方向性を導き出す力を養います。
管理者研修	特定の部門や部署を管理する管理者を対象とした研修です。	リーダーシップ強化研修	組織目標を達成するための、リーダーに必要なスキルを学びます。
		マネジメント力強化研修	組織目標を効率的に達成するために必要なマネジメント力の強化を図ります。

テーマ	概　要
ロジカルシンキング研修	問題解決に必要となる論理的思考を学びます。
プレゼンテーション研修	相手にわかりやすく伝えるプレゼンテーションの技術を学びます。
コミュニケーション研修	円滑に仕事を進めるために必要な「傾聴」などコミュニケーションを学びます。
財務基礎研修	決算書の見方と活かし方を学びます。
自社を知る研修	自社の「強み」「弱み」「機会」「脅威」を把握し、課題を導き出す研修です。