■事業承継計画書ってなに？
事業承継計画書とは、経営のバトンタッチをスムーズに進めるための計画書です。後継者への事業引継ぎの進め方やスケジュールが含まれ、後継者の育成、株式や事業用資産の引継ぎなどの過程が示されます。これらのことを明確にしておくことでスムーズな引継ぎが期待できます。
■重要度が高いが、緊急度は低い
事業承継は重要な経営課題です。しかし、多くの企業では緊急性が低いために、その解決は後回しにされがちです。日々の業務に追われる経営者にとって、差し迫った課題としては認識しにくいのでしょう。しかし、準備不足や急な引継ぎの際に発生するリスクを避けるためにも事業承継計画書の作成が重要です。
■事業承継計画書は現社長と後継者を結ぶ「対話ツール」
事業承継計画書は、現社長と後継者が対話を通じて共に作成するものです。これにより、後継者が経営のことや事業のことなどを深く理解し、現経営者から知識やノウハウを受け継ぐことができます。計画の作成過程では、経営理念や方針の確認、今後の事業の方向性を考える場でもあり、後継者の成長と自信を育む場としても大きな役割を果たします。
■事業承継計画の作成を始めるべき理由
事業承継は一朝一夕で完了するものではありません。後継者育成も含めて数年かかる場合がほとんどです。だからこそいま、計画作成に着手することが大切です。円滑な事業承継と持続的な成長・発展を目指し、事業承継計画の作成を第一歩として取り組んでみてください。
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